项目管理**实践视频课程

1

项目整合管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）区隔领导与管理（2）理论回顾（3）项目管理中的三大整合（4）有效计划制订（5）计划的有效执行（6）提升资源工作效率的实用方法（7）整体变更控制的5个关键环节（8）项目总结（9）项目整合管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目整合管理最佳实践.pdf”

2

项目范围管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）工程项目需求的主要获取方法（3）研发项目需求的主要获取方法（4）需求管理中经常遇到的问题（5）如何管理需求（6）需求变更的频率（7）4个实用的需求管理方法（8）项目范围管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目范围管理最佳实践.pdf”

3

项目进度管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）时间管理的基本概念和方法（3）浪费时间的十大主因（4）有效时间管理的十一条最佳实践（5）项目进度控制的实用方法和工具（6）项目进度管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目进度管理最佳实践.pdf”

4

项目成本管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）估算成本时应该注意的几个问题（3）人月成本标准（4）项目成本管理的几个最佳实践（5）节省成本的最佳智慧（6）如何善用金钱

「仅限付费用户」点击下载“项目成本管理最佳实践.pdf”

5

项目质量管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）项目约束三角形（2）理论回顾（3）质量管理的主要内容（4）质量把关的常用手段（5）V模型在质量管理中的应用（6）有效会议的12个最佳实践（7）有效评审的8个最佳实践（8）项目质量管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目质量管理最佳实践.pdf”

6

项目资源管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）建设团队VS管理团队（3）营造高效团队的常用举措（4）冲突管理的五种策略及其应用（5）项目人力资源管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目资源管理最佳实践.pdf”

7

项目沟通管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）沟通漏斗引发的反思（3）沟通的四个方向、原则和注意事项（4）项目沟通管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目沟通管理最佳实践.pdf”

8

项目风险管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）识别风险的常用方法（3）IT项目的常见风险及其应对策略（4）案例：识别出该项目的风险（5）项目风险管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目风险管理最佳实践.pdf”

9

项目采购管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）评价供应商的常用指标（3）如何选择外包供应商（4）如何评价外包项目（5）项目采购管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目采购管理最佳实践.pdf”

10

项目相关方管理**实践本课程主要包括如下内容：（1）理论回顾（2）沟通管理VS相关方管理（3）相关方管理所需要达到的标准（4）有效相关方管理的基本方法（5）三个真实的案例（6）项目相关方管理的几个最佳实践

「仅限付费用户」点击下载“项目相关方管理最佳实践.pdf”