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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
所有想学习Project的人员
你将会学到：
综合实例详细介绍了Project 2007管理项目的实际应用
课程简介：
课程目标：
Project是项目管理的主流工具。本视频介绍如何利用全新的Project 2007进行有效的项目管理。内容涵盖了Project 2007简介、Project 2007基础操作、如何建立一个项目及任务关系、管理和分配项目资源、项目时间制作与调整、项目成本管理、项目的进度报表、Project 2007宏命令的运用、项目定制技巧、监视项目进度等应用知识。
结尾两章章通过综合实例详细介绍了Project 2007管理项目的实际应用。
本视频秉简洁明了，说明细致到位，可操作性强。
本视频适合项目管理领域的人员及对Project和项目管理感兴趣的读者阅读。
适合对象：
想学习2007的人员
学习条件：
无条件
课程大纲-从零开始-Project 2007视频教学课程
第1章Project 2007简介(44分钟4节)
1-1
1.1 project 2007简介及新增功能介绍（所有源文详细讲解 Project 简介、Project 版本历史、 Project 系统产品（Standard 2007,Server 2007,Professional 2007等）、Project 2007 新增功能。
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[08:47]开始学习1-2
1.2 Project 2007与项目管理、人员管理和时间管讲解项目和项目管理的概念，项目的特点，项目的三大因素，以及Project 2007与项目管理、人员管理和时间管理的关系。
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[10:43]开始学习1-3
1.3 Project 2006的应用术语说明讲解了 WBS、甘特图、项目评审技术（PERT）、项目关键路径、项目里程碑(milestone)、可交付成果(Deliverables) 、比较基准的概念。
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[09:29]开始学习1-4
1.4 Project 2007工作界面和视图及帮助系统介绍讲解Project的工作界面和视图及帮助系统介绍。
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[15:16]开始学习第2章Project 2007基础操作(32分钟4节)
2-1
2.1 Project2007的基本操作及说明讲解了Project的基本操作，包括选择数据域、行操作、列操作、任务操作、资源操作。
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[10:02]开始学习2-2
2.2 创建项目文件（含任务中人员/时间/项目内容）讲解了如何通过现有模版等方式来快速创建项目,并创建任务以及任务的工作时间。
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[08:03]开始学习2-3
2.3 编辑及标识任务及添加其他工作项讲解了如何编辑任务，包括任务的信息以及任务的结构，还有WBS标识任务，最后讲解如何添加其他工作项。
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[07:16]开始学习2-4
2.4 新建关联任务说明“甘特图”及查询已有任务讲解了新建关联任务来解释任务之间的相关性，查询已有任务。
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[07:33]开始学习第3章如何建立一个项目及任务关系(49分钟7节)
3-1
3.2建立里程碑和项目的关系讲解了什么是里程碑式管理，怎样才算是一个里程碑，警惕只问结果的里程碑陷阱以及项目里程碑步骤。
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[08:02]开始学习3-2
3.1创建一个里程碑，并说明【里程碑】和【任务】的关系讲解了项目里程碑的概念，以及如何创建一个里程碑。
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[07:14]开始学习3-4
3.4任务的类型和周期性任务讲解了任务的类型,包括固定单位的任务、固定工时的任务、固定工期的任务，以及讲解了周期性任务。
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[08:25]开始学习第4章管理和分配项目资源(38分钟5节)
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