下载学堂APP缓存视频离线看
- 畅销套餐
- 精选套餐
- 人气套餐
- 尊享套餐
- 高薪套餐
- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
备考信息系统项目管理考试的朋友，及学习项目管理知识、从事项目管理工作的朋友。
你将会学到：
本系列从2012上半年至2014下半年深度讲解了最近6次考试案例分析题目中的易考典型知识点、背景知识、题目分析方法、解答技巧等。通过本系列的学习，可以帮助备考者在较短的时间内学习重点的项目管理知识，提高备考的效率。尤其是挣值分析、网络图等计算类题目，通过非常详细清晰的分析过程，帮助大家克服最易失分的计算题。
课程简介：
课程目标：
【学习本课程可以学习哪些技能】
案例分析题和论方撰写是软考信管考试中的“硬骨头”。本系列从2012上半年至2014下半年深度讲解了最近次考试案例分析题目中的易考典型知识点、背景知识、题目分析方法、解答技巧等。通过本系列的学习，可以帮助备考者在较短的时间内学习重点的项目管理知识，提高备考的效率。
适合对象：
【什么样的人适合学习本课程】
备考信息系统项目管理考试的朋友，及学习项目管理知识、从事项目管理工作的朋友。
学习条件：
【学习本课程需要具备什么样的基础知识和条件】
具备基本的项目管理知识。
欢迎加入51CTO学堂【软考群】：361300421 点击加入：
课程大纲-备战2015信息系统项目管理师-案例梳理与深度解析视频课程
1
历年案例分析题考点规律分析(截止14上半年)统计分析最近4年9次考试的考点规律，帮助备考者了解信息系统项目管理考试中的重点知识、易考点、基本解题思路。
「仅限付费用户」点击下载“案例题考点分析（10年至14上半年）.rar”
[17:24]开始学习2
WBS（案例题背景知识）13年下半年案例第2题背景知识本章详细讲解了WBS的作用、概念、分解方法、示例。WBS是项目管理知识中的核心知识之一，掌握了WBS，才能搞明白其它知识。
「仅限付费用户」点击下载“第十九章 项目范围规划之创建WBS.rar”
[32:59]开始学习3
网络图 上(案例题背景知识)13年上半年案例第2题背景知识13年下半年案例第1题背景知识14年上半年案例第2题背景知识本节重点介绍了网络图的基本元素，画法示例和基本计算：关键路径。掌握了本节内容，网络图相关的选择题基本没问题了，更复杂的案例分析题，需要再补充看下部分。13年下半年案例分析的第一题就全面考察到了网络图的相关知识。
[30:18]开始学习4
网络图 下（案例题背景知识)13年上半年案例第2题背景知识13年下半年案例第1题背景知识14年上半年案例第2题背景知识本节重点介绍网络图中几个重要参数的计算方法，包括ES（最早开始时间）、EF（最早结束时间）、LS（最晚开始时间）、LF（最晚结束时间）、TF（总浮动）、FF（自由浮动）。学习者对这几个参数的含义比较容易搞混，计算方法也不容易理解，计算时容易出错。本节介绍的一种易于理解和掌握的方法技巧，帮助大家彻底掌握网络图计算。
[30:15]开始学习5
挣值分析法 上（案例题背景知识）13年上半年案例第2题背景知识13年下半年案例第1题背景知识14年上半年案例第2题背景知识挣值分析法（EVM）是项目管理中最重要的方法之一，无论是项目实践还是相关考试都是重点。本节介绍EVM的应用场景、特色，及最重要的三个基础元素PV、AC、EV的含义和计算方法。
[19:47]开始学习6
挣值分析法 下（案例题背景知识）13年上半年案例第2题背景知识13年下半年案例第1题背景知识14年上半年案例第2题背景知识本节介绍了挣值分析法中关键数据CV、SV、CPI、SPI的计算方法、小技巧，以及根据计算结果分析项目绩效情况。最后简介了趋势预测的计算和分析方法。
[25:35]开始学习7
估算成本的工具和技术（案例题背景知识）13年下半年案例第2题背景知识本章详细介绍了估算成本过程所用的各种工具、技术的特点和适用场景，帮助大家深入了解应用。
「仅限付费用户」点击下载“估算成本的常用工具介绍（第2题背景知识）.rar”
[35:32]开始学习8
项目配置管理 上(案例题背景知识)13年下半年案例第3题背景知识本章详细介绍了项目配置管理在项目中的重要作用，配置管理的目的，及配置管理流程。整体掌握这些内容，考试中与配置管理相关的大部分题目基本上就比较容易解答了。
「仅限付费用户」点击下载“项目配置管理 上.rar”
[40:08]开始学习9
项目配置管理 下（案例题背景知识）13年下半年案例第3题背景知识本章对项目配置管理流程中的关键环节和知识点进行了展开分析介绍，帮助学习者更深入直观地了解配置管理流程，能够在理论考试和项目实践中更好地运用。
「仅限付费用户」点击下载“项目配置管理 下.rar”
[39:39]开始学习10
项目质量管理简介（案例题背景知识）12年下半年案例第3题背景知识13年上半年案例第1题背景知识13年上半年案例第1题背景知识14年上半年案例第1题背景知识本章节全面介绍了项目质量管理工作的目标、流程和方法，同时以图示化的方法说明了质量保证和质量控制工作的区别和联系。
「仅限付费用户」点击下载“第三十二章 项目质量工作简介.rar”
[32:44]开始学习11
项目整体管理简介（案例题背景知识）12下半年案例分析题第1题背景知识本章视频详细讲解了项目整体管理的各阶段的工作的目标及它们之间的关系。通过理解本章的内容有助于深入掌握项目整体管理的框架知识，轻松应对同类的各样题目。
「仅限付费用户」点击下载“第十三章 项目整合管理简介.rar”
[44:31]开始学习12
项目收尾工作简介（案例题背景知识）13年上半年案例第3题背景知识14年上半年案例第3题背景知识项目收尾就像农夫秋天的收获，是充满成就的阶段，但也有较多的事务要处理好。很多人忽视或草率面对这个阶段，结果造成了虎头蛇尾的现象，非常的遗憾。本章介绍了项目收尾阶段的重要原则和核心工作，帮助大家在实践中能善始善终。
「仅限付费用户」点击下载“项目收尾工作简介.rar”
[43:45]开始学习13
14下半年案例分析第1题本题目非常全面和透彻地考察了EVM（挣值分析）的知识和综合运用，同类题目是每年案例的必考内容。只有从本质上把握了知识及分析方法，才能很好地应对这类问题的各种出题形式。本节内容详细分析了挣值分析类题目的入手和思考方法，帮助大家能够举一反三，掌握同类问题的解题思路。
「仅限付费用户」点击下载“第一题.rar”
[28:06]开始学习14
14下半年案例分析第2题本题目重点考查了项目管理过程中如何正确应对变更，并通过良好沟通处理好变更的细节。题目背景中蕴含了大量项目管理的细节，非常经典。
「仅限付费用户」点击下载“第二题.rar”
[28:34]开始学习15
14下半年案例分析第3题本题目重点考察了项目启动阶段的正确流程及范围规划阶段的流程和范围说明书的内容。同时，深层次考查了项目在干系人管理和沟通方面的知识。
「仅限付费用户」点击下载“第三题.rar”
[25:28]开始学习16
14上半年案例分析第1题本题考核的知识点非常宽泛，涉及到整个项目管理的方方面面，同时还重点考察了需求管理和质量管理。针对本题目的讲解，重点梳理了需求和质量相关工作的典型流程和重点内容，帮助学习者轻松理解这两块的知识，既可准确回答本题目，未来对同类题目的解答也有充分帮助。
「仅限付费用户」点击下载“第一题.rar”
[24:49]开始学习17
14上半年案例分析第2题本题难度相当高，题目背景和问题涉及到了网络图（涉及到了总浮动和自由浮动）、挣值分析、成本规划的资金投入等，分析起来有相当的复杂性。本视频依靠网络图为基础，清晰梳理出回答此类问题的方法，浅显直观，不易出错。此类题是近几年考试的必考知识，也是考生最容易失分的点，能够掌握好的分析解题方法对拿下此类题目非常有帮助。
「仅限付费用户」点击下载“第二题.rar”
[39:07]开始学习18
14上半年案例分析第3题本题目重点考查了项目收尾阶段的工作如何开展。本章视频梳理了此类题目的分析方法、解答经验等，以帮助大家更好地解答类似的问题。
「仅限付费用户」点击下载“第三题.rar”
[18:38]开始学习19
13下半年案例分析第1题本题目在考试时难倒了大部分考生，是因为题目涉及到了网络图、挣值分析、进度控制等丰富的知识，同时题目设置的背景较复杂，能顺利完成本题目，同类题基本上就都能拿下。
[26:27]开始学习
“赵胜”老师的其他课程更多+
