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适合人群:
企业IT技术经理、CIO、CTO、CEO,想了解前沿技术的IT公司的决策者们。
你将会学到:
CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。
课程简介:
CTO训练营由51CTO(http://x.51cto.com/)策划举办,针对CTO的岗位职责和要求展开系列课程,理论联系实际,并邀请了业内一票对CTO有深刻理解的技术高管担任CTO导师,结合亲身经历,现身说法,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,完成CTO的星火计划。
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CTO训练营第五季仅剩5个报名名额,2018年4月21日正式开营,填写表单http://siliconvalley2018.mikecrm.com/qMTa1RQ与百位CTO做同学哦!
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课程大纲-CTO训练营深圳专场视频课程 CTO的进阶之道
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技术视野(一)——一加手机副总裁龚银成为一个成功的CTO的必备法则:懂技术—CTO存在的核心价值,技术性视野。懂战略—清楚商业和业务,长远眼光和部署。懂管理—如何与高管团队合作,管理技术团队。
[50:43]开始学习2
技术视野(二)——一加手机副总裁龚银成为一个成功的CTO的必备法则:懂技术—CTO存在的核心价值,技术性视野。懂战略—清楚商业和业务,长远眼光和部署。懂管理—如何与高管团队合作,管理技术团队。
[56:41]开始学习3
团队管理的艺术(一)——360企业安全TC负责人左文建怎样选择技术人员,如何真正了解技术人员的诉求?如何定义行业的发展和公司在行业的位置?什么样的激励制度能保障技术员工的利益最大化?
[46:56]开始学习4
团队管理的艺术(二)——360企业安全TC负责人左文建怎样选择技术人员,如何真正了解技术人员的诉求?如何定义行业的发展和公司在行业的位置?什么样的激励制度能保障技术员工利益最大化?
[40:17]开始学习5
团队管理的艺术(三)——360企业安全TC负责人左文建怎样选择技术人员?如何真正了解技术人的诉求?如何定义行业的发展和公司在行业的位置?什么样的激励制度能保障技术员工的利益最大化?
[40:17]开始学习
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