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适合人群：
企业IT技术经理、CIO、CEO，想了解前沿技术的IT公司的决策者们。
你将会学到：
帮助技术管理者、架构师提升技术架构能力和思维
课程简介：
CTO作为企业中的技术第一人，技术一定是安家立业之本，必须要有两把技术硬刷子，出色的架构设计能力便是其一。什么是好的技术架构？即使有完全一致的业务模式，也没有完全一致的架构设计方案。好的架构设计方案，一定是符合当下的业务运作情况，又对未来有充分的未雨绸缪。那取舍是否有可参照的标准？有没有前人已经趟平的路可借鉴？
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课程大纲-技术架构的设计与思考
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滴滴出行架构师李令辉：架构设计之大道至简（上）每个研发负责人都应该是架构师，架构是组织结构的反应，组织结构和业务形态都在不断变化，架构该如何变化？分享滴滴成长过程中的3个架构故事——登录服务的故事，整体数据业务流改造的故事。
[54:16]开始学习2
滴滴出行架构师李令辉：架构设计之大道至简（下）每个研发负责人都应该是架构师，架构是组织结构的反应，组织结构和业务形态都在不断变化，架构该如何变化？分享滴滴成长过程中的3个架构故事——登录服务的故事，整体数据业务流改造的故事。
[50:08]开始学习3
秒拍架构师王春生：技术保障的价值与方案（上）如何最大化的体现出架构师的价值？架构师将如何有效规避在业务中产生的各种问题？的确，架构师在企业技术设计中的价值是突出的，一套适合企业产品需求并具有一定延展性的架构设计，能够给企业的技术架构带来的高效、稳定的标签，并且，很有可能让企业的技术开发少走弯路，快速提升。但是，我们仍然能够看到，在有些业务中，即便有了架构师，但是仍然会在生产环境中出各种各样的问题........
[53:03]开始学习4
秒拍架构师王春生：技术保障的价值与方案（下）如何最大化的体现出架构师的价值？架构师将如何有效规避在业务中产生的各种问题？的确，架构师在企业技术设计中的价值是突出的，一套适合企业产品需求并具有一定延展性的架构设计，能够给企业的技术架构带来的高效、稳定的标签，并且，很有可能让企业的技术开发少走弯路，快速提升。但是，我们仍然能够看到，在有些业务中，即便有了架构师，但是仍然会在生产环境中出各种各样的问题........
[35:08]开始学习
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