Project 40个疑难问题合集视频课程

9.26-9.28 7折

下载课程

下载学院APP

缓存视频离线看

收藏(0)

Project 40个疑难问题合集视频课程

适用人群: 项目团队、项目经理、PMO、计划专员、工程部、研发部门、生产管理、对项目计划管控感兴趣的个人

共35课时 共4小时19分钟 更新时间:2017-09-08

价  格

¥69

优惠活动

会员95折

2424小时内答疑

课时永久观看

相关专题

微职位学习

    课程介绍

    课程大纲

    学习资料

    学员评价

    课程目标
    此课程是两星期搞定 Project--PM职场必备 的补充课程。每节课的问题都不是简单的软件操作层面的问题,而是有包涵Project背后系统的项目管理思想和原理或者Project本身的一些计算原理和逻辑。帮你快速解决Project经常遇到的疑难问题。未来课程会有更新。
    适用人群
    项目团队、项目经理、PMO、计划专员、工程部、研发部门、生产管理、对项目计划管控感兴趣的个人
    课程简介
    • 摘要任务的工期、开始时间、完成时间是怎么计算的?

      我们在系统学习课程中给大家讲到了,摘要任务的工期、开始时间、完成时间都是不需要输入的,都是根据子任务的信息自动计算出来的,那么到底是如何计算的呢?

    • 为什么Project中有些任务的工期出现了小数点?

      在用Project做计划时,明明任务的工期我们输入的都是整数,可到最后有些任务的工期为什么出现了小数点?跟连永老师学Project,带你揭开谜底

    • 任务的完成时间为什么比预想的晚一天?

      为什么我做的Project计划中,任务的工期和时间对应不起来?工期明明是1个工作日,可是开始时间和完成时间却是两天,为什么?背后到底有什么样的算法?如何去避免这样的问题?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 保存基准后又添加的新任务没有基准怎么办?

      当我们保存基准进行项目执行阶段后,可能又发现需要添加一些新任务,而这些新任务没有基准信息怎么办?而由于有些任务已经更新过了,此时我们又不能覆盖原来的基准,也不想变更基准,那这时候怎么办呢?怎么在原有基准的基础上设置这些新任务的基准信息呢?

    • 为什么我的 Project计划中关键路径不完整?

      有时做完了计划,发现关键路径不完整是怎么回事?比如说,举个极端的例子,整个项目中就只有一条路径,但是却只有一部分任务显示为关键路径,而其余任务就不显示为关键路径,为什么?跟连永老师学Project,带你解开谜底

    • 任务的开始时间为什么不随着前置任务而变化?

      明明设置了前置任务,但是为什么当前任务不随着前置任务的变化而变化呢?比如当前置任务提前了,为什么当前任务的开始时间还不变呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 项目日历、任务日历和资源日历之间是什么关系又是如何互相影响的

      在Project中有3种日历:项目日历、任务日历、资源日历。那么,这三个日历之间是什么关系呢?它们之间又是如何相互影响的呢?当任务日历与资源日历不一致时,排定任务进度时,会遵循哪个日历呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 为什么修改工期后任务的完成百分比随之变化?

      当更新计划时,为什么我一修改任务的工期,完成百分比也跟着变?这是因为你的操作顺序有问题,当然这和Project背后的原理有关。跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 如何在Project中显示任务工期的自然天天数?

      我们知道,在Project中的工期都是指的是工作日天数,那么如果我们想查看任务的自然天天数怎么办呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • “状态”列是什么含义?为什么多数人理解错了?

      当我们使用Project里面的“状态”列时,会发现它能显示几个不同的状态:按时、延迟、将来任务。那么,你知道它是怎么算出来的吗?它是和基准比较吗?其实很多Project学友的认识对状态列的认识有错误的,这一列不是和基准去比较的,所以即使显示为延迟也不代表比基准晚了。跟连永...

    • 为什么摘要任务的时间与子任务对应不起来?

      正常情况下,摘要任务的时间就是根据子任务的时间而自动生成的,而为什么我的项目计划中,摘要任务的时间和子任务的时间对应不起来呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • Project中如何设置单代号网络图?

      在Project中有一个视图叫做“网络图”,我们可以在这里设置单代号网络图,如果不喜欢默认的样式,还可以自定义去调整?想知道如何操作吗?跟连永老师学Project 带你揭开谜底在Project中有一个视图叫做“网络图”,我们可以在这里设置单代号网络图,如果不喜欢默认的样式,还可以...

    • Project中如何生成现金流量表?

      Project从2013版开始提供了非常丰富的报表功能,既有预置的报表模板,还可以根据自己的需要自定义重新创建报表。Project是可以生成现金流量表的,很多Project用户对此感兴趣,但是你知道如何生成这个现金流量表吗?更重要的是,你知道Project生成的现金流量表和财务意义上的现金流...

    • 如何在Project中制作任务工期报表?

      Project从2013版开始提供了非常丰富的报表功能,既有预置的报表模板,还可以根据自己的需要自定义重新创建报表。假如我们想制作一个任务工期的条形图报表,怎么在Project中做呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 如何在Project中制作工时概况报表?

      Project从2013版开始提供了非常丰富的报表功能,既有预置的报表模板,还可以根据自己的需要自定义重新创建报表。工时概况报表是Project内置的报表之一,那么如何在此基础上再根据自己的需要重新修改呢?

    • 为什么一般不用”实际完成百分比“这一列?

      当我们在更新项目的实际状态时,会主要用到几列,比如实际开始时间、实际完成时间、完成百分比、实际工时等,这时候有些Project学友就会用到“实际完成百分比”这一列,但是其实我们应该用“完成百分比”,而非“实际完成百分比”,你知道其中的原因吗?不是更新实际状态吗,为什么不...

    • 如何在Project中设置下拉菜单?

      在Excel中我们可以很轻松地设置下拉菜单,在Project中可以吗?肯定是可以的。跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 如何拆分任务?

      如果我有一个任务,中间要停工一个星期,而我不想让甘特图在停工的这一星期显示断开的状态,怎么操作呢?在Project中是可以拆分任务的跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 如何把每天的工作小时数统一设置成12个小时?

      Project默认每天的工作小时数是8个小时,而当我们想把每天的工时数改成12个小时后,却出现了各种各样的问题,时间不对啊、工期出现小数点啊等等那么到底可不可以在Project把每天都改成12个小时呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对

      Project中有自带的3个日历:标准、夜班、24小时。那么当我试图使用24小时的时候,又出现了一些问题,比如工期和时间不匹配等等24小时日历到底应该如何去应用?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • Project中如何设置行高?

      在Project选中某一行,右键选项中没有设置行高这一选项,那么怎么在Project中调整行高呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 摘要任务的完成百分比是怎么计算的?

      在更新计划时,我们强调不用也不能去修改摘要任务的工期、开始时间、完成时间、完成百分比等,但是在更新了子任务的实际状况包括完成百分比之后,会发现摘要任务的完成百分比会自动计算出来,那么它是怎么计算的呢?跟连永老师学Project,带你揭开谜底

    • 为什么每次编辑后有些单元格就变成浅蓝色了?这个颜色可以改吗?

      在Project中我们每进行一步操作,会发现有些单元格就会出现一个浅蓝色的背景,这是什么意思?另外,这个颜色可以修改吗?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 为什么更改工作时间窗口的日历列表中出现了资源名称?

      我们在“项目”主菜单下面点击“更改工作时间”时,有时候会发现资源名称可能也在日历列表当中,这是为什么呢?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 项目中有3个月每周二到周六上班、周日周一休息,如何设置日历?

      假如在项目接下来的3个月中(5月、6月、7月),我们公司接到当地电力部门错峰用电的通知,每周的周二到周六上班,周日周一休息,那么这种日历如何进行设置呢?我们将为大家讲解3种方法。

    • 如何保存新基准并比较当前计划与它的差异?

      通常情况下我们的项目只有一个基准,但是当项目出现比较大的变更时可能需要保存新的基准了,那么新基准如何保存呢?保存了新基准后,我在跟踪甘特图中如何显示新基准的横道图或者条形图呢?更重要的是,如何去比较当前计划与新基准之间的差异呢?

    • 如何对新建的日历进行重命名、删除、以及保存起来永久使用?

      当我们在Project中创建里日历后,怎么进行重命名呢?又怎么删除这个日历呢?另外,最重要的是,这些日历我想保存下来以后永远使用,怎么操作?我想把创建的日历也发给同事让他们用,在Project中能实现吗?跟连永老师学Project 带你揭开谜团

    • 如何设置警示灯显示计划是否延迟?

      当我们设置了基准并且更新计划时,就需要查看当前计划与基准之间的差异了,通过“完成时间差异”、“开始时间差异”、“成本差异”等列可以进行直观地查看,除此之外,还可以通过设置警示灯来自动预警不同状态的任务。那么如何设置红绿灯来显示不同程度的延迟呢?

    • Project 计划容易把任务和甘特图看串行怎么办?

      在Project中任务多了以后,和右边的甘特图(条形图)容易看串行怎么办?在Project中我们有完美解决方案跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • Project中如何查看关键路径?

      关键路径是项目进度管理中最重要的工具与技术之一。在Project中如何去查找关键路径呢?连永老师给大家介绍6种常用的方法。跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • Project中的日程表功能怎么用?

      Project 2010开始有了日程表的功能,这是一个非常实用的功能,尤其是用作项目汇报和给客户或领导展示用。日程表可以完美融入到Office其他软件中,比如PPT、Outlook中,而且还可以继续在PPT等Office软件中编辑。

    • Project中如何批量修改某个资源的成本费率表?

      在Project不仅可以设置资源在不同时间段的不同费率,这样可以实现分时计费,但是你知道吗,假如一个资源对于不同部门调用或者不同事业部调用时费率也不相同,也就是说,假如在同一个计划中不同任务在同一时间段调用统一资源时费用也不相同,这能在Project中如何实现?

    • 怎么理解任务的默认开始时间?限制类型是什么?

      任务的默认开始时间是怎么算出来的?为什么我们只创建了WBS、设置任务间的关联关系、设置工期后,一个日期都没有输入,而一个初始的进度计划就有雏形了而且任务都有开始时间和完成时间了呢?限制类型又是怎么回事?我的计划中为什么自己出现了限制类型?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 加班工时和加班费率如何体现在成本中?

      对于工时类资源,如何去处理它的加班工时与加班的成本?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    • 任务所分配的成本类资源为什么还有开始时间和完成时间?

      在更新计划时,我们会发现在任务分配状况视图中,为什么任务所调用的成本类资源也有开始时间和完成时间?而且,它的开始时间和完成时间可能和任务本身的开始时间、完成时间还不一致?跟连永老师学Project 带你揭开谜底

    加载中
    所属章节 资料名称 文件大小 下载
    相关资料推荐

    暂时还没有学习资料~

    综合评分

    0人评价

    好于0%的课程

    暂无

    课程与描述相符 5 非常满意

    老师的讲解表达 5 非常满意

    老师的答疑服务 5 非常满意

    全部

    好评 0

    中评 0

    差评 0

    加载中
    没有了哦~
    你可能还感兴趣的课程

      讲师介绍

      张连永

      张连永

      暂无评分

      清华大学工商管理硕士(MBA ),Microsoft Project 项目管理实战应用专家,10+家大型跨国公司项目管理实战经验

      官方交流群

      51CTO学院office2群(233830716)

      立即加入

      1人学习过

      推荐图书

      7日学霸榜 有1人与你一起学习

      课程介绍

      课程大纲

      学习资料

      学员评价

      ¥69

      课程评价

      综合评价在4颗星及以上最高可获得35分奖励

      Project 40个疑难问题合集视频课程

      该课程已有 人评价

      课程与描述相符

      老师的讲解表达

      老师的答疑服务

      匿名

      可以开发票么?

      可以的,购买课程或者充值余额后都是可以开具发票的,具体详情点击:我要开发票

      购买的课程可以下载么?

      目前PC端暂不支持下载课程视频,请手机或者平板电脑下载“51CTO学院”APP后再下载视频哦!

      优惠券如何使用?

      非折扣课程(不包含1元课程/套餐)可使用,一个订单(可包含多个课程)只可使用一张;优惠券一经使用,不再返还;若被冻结请在PC端删除订单即可返还。

      更多问题查询点击 帮助中心

      欢迎您提供宝贵意见,对于您的意见我们都会认真、慎重的讨论,每一个意见都是我们更好为您服务的鞭策和激励,感谢您帮助学院成长,我要反馈意见