【微职位】PMP®考试内容精讲一( 第五版)

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【微职位】PMP®考试内容精讲一( 第五版)

适用人群: 项目管理人员,PMP®证书需求人员

共6课时 共4小时37分钟 更新时间:2017-12-01

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课程目标
通过PMP®认证考试,一次性成功通过考试。 在备考过程中,学项目管理思想、建立框架结构、熟练使用项目管理的工具和方法、打破心中的条条框框,将事情一次性做成功!升职、加薪、转换角色,向更高层次的目标进发!
适用人群
项目管理人员,PMP®证书需求人员
课程简介
  • 为何要学习PMP®?PMP®的考试范围和题型分布?如何高效备考?

    一切皆项目,一切皆可按照项目的方式进行管理和控制。项目管理就是使事情一次性做好,做对,达成目标。学好PMP®,可以使我们做事有方法、有策略、有规划,主动控制,确保成功。通过这个章节概述了我们如何高效备考,一次通过,不留遗憾!

  • 项目引论

    本章节概述了几个核心概念:项目管理的核心价值观和方法论是什么?和中国的古典哲学、成语有哪些对应关系?分别诠释了项目、项目管理、与战略的核心概念以及之间的关系,PMO的主要职责和三种类型。详解了项目经理的责任与能力,怎样才能做一个优秀的项目经理?通过典型题目的演练和精...

  • 项目影响和项目生命周期

    本章节概述了项目生命周期、项目干系人、组织过程资产、事业环境因素这几个重要的概念。组织结构决定了对资源的匹配情况,分别讲解了职能型、项目型、矩阵型、复合型组织的优缺点,详述了项目生命周期的概念及其主要特征,明确了项目阶段的概念和重要意义,通过例子引证三种典型生命...

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王安

王安

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IT考证专家、项目管理实战名师(七项国际认证、多项国内认证。ITSS、ITIL Expert、CISP等授权讲师)

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