公司:NOKIA
过程:7月25日面试,8月8日人事测评
结果:成功(8月15日)
面试现场:
两个面试技术的GG出去,之前的GJJ带着一个年纪稍稍大一点点的GG回来(以下称NGG),他们要和我做最后的general interview。G坐定之后,就笑着对我说这些问题可能我已经都回答过了,不过在这里我还是要再回答一遍,首先是介绍一下自己吧。我试探性地问是用英文么?她笑着说不用,中文就好拉。介绍完自己的求学工作等经历,他们就开始问一些对工作的想法拉,对技术的看法拉,对某些特定工作的看法拉,对枯燥工作的看法拉,研究技术的时候喜欢深度还是喜欢广度,诸如此类的东东,我就本着我的想法扯了。面试结束的时候,NGG说,如果在两个星期之内没有接到消息的话,就说明这个职位已经确定人选了,就可以不用再等消息了。我听到这些话感到有点儿玄了,不过NGG最好还是补充解释一下他对每个面试者都是这么说的。
然后他们送我到电梯,NGG在等电梯的时候问我“如果这次面试没有成功的话,你认为原因可能是什么呢?”好狠的问题,我一时语塞,支支吾吾地说大概是因为我的经验吧。他们两个笑笑,和我一起进电梯,然后在9楼离开,告诉我到一楼把visitor card还了就可以了。
人事测评现场:
人事测评的第一步,就是NOKIA著名的动物园游戏,这个游戏好像n年不变,自从有人事测评以来,就一直是这个游戏。游戏的规则基本上是这样的:我们六个人要组成一个策划小组,在一个别人捐赠的小岛之上建一座动物园,这座小岛用一张地图来表示,面积大概200公顷(两平方公里左右),岛上有可以利用的阔叶林,还有平坦的地区、沙漠、丘陵、一片可以利用的海滩,岛中偏西南处有一处高地,上面有瀑布流下,并形成一条小河,将岛从中间分成两个部分,小河中还有一个面积不大的小岛屿;动物园计划建三个主题馆:爬行动物馆、海豚馆和鸟类馆,另外还有十二种动物;岛上常年盛南风;岛上还可以建很多种建筑比如宾馆、酒店、赌场、海滨浴场、网球场、直升飞机场、加油站、停车场等等;我们的任务是策划整个动物园,并在五年之内收回投资并有盈利,以我们的计划向投资委员会(就是坐在后面的各个部门主管)汇报并说服他们投资。
在开始游戏之前,我们先相互认识了一下,这里只有我一个人是搞开发的,之前的黄衣服mm是搞测试的,背大包的GG是搞销售的,另外领带和后来的两个mm都是会计。我想今天的游戏可能会出问题,因为三个会计凑在这里,难免会把游戏重心引入到财务上去。网上对这个游戏的评价是财务部分不好做,但是做财务的人多了,恐怕也不大好吧。
事实证明了我的担忧,全长三十分钟的讨论,我们只在最开始的几分钟里讨论了一下动物馆和建筑的放置问题以及交通问题,此后的二十多分钟,便陷入到“经济危机”当中,三个会计和一个销售“不可救药”地把游戏内容彻底拉向利润研究方向,其他的东西一概归于“细节问题”,不予考虑,我在他们忙着计算收支的时候提醒到我们是否应该规划一下肉食动物和草食动物的饲养地区,被销售GG以“过于细节”的缘由推掉了。当然,我并没有批评几位热衷于finance的同志,他们的职业特点决定了整个游戏必然向财务倾斜(假如这里有三个开发人员的话,财务问题最终便会成为噩梦),这是不可避免的,他们在财务上的表现也确实不错,只是其他问题忽略的有些太多了,我一个人是不可能把讨论的重点转移的,我和测试mm只好跟着他们在财务的泥沼之中挣扎,直到时间用尽。
下午继续我们的笔试,一切的一切还是如同网上介绍一般,二百五十六道题的性格测试,其中可能出现重复的问题,当然不是完全的重复,只是换了一种说法而已,这个是陷阱,当然在那种情况下你很有可能意识不到,当前一个问题摇摆不定而随便选择一个之后,再遇到近似的问题时,很有可能作出和之前的问题完全不同的答案。
旁边的会议室和之前的会议室布局基本一样,我坐下来之后,A先生便开始根据我的简历问我问题,首先问的是关于我的经历,在学校的经历和在南京中兴的经历,然后根据我在简历上对自己的评价提问,比如我在简历上写我是个team player,他便让我举例子,我说我具有responsibility,他也让我举个例子,诸如此类。整个过程持续了二十五分钟,他如释重负般告诉我今天的面试就到这里结束了,我知道,他折腾了这一整天也够累的。
8月15日下午,NOKIA的HR打电话过来,我收到了三个月来的第一个offer,而且还是NOKIA!5月16日到8月15日,整整三个月,我在北京痛苦的求职历程,终于有了一个终点。
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